Gjennom Empower People bistår jeg virksomheter i ulike bransjer med oppdrag innen ledelse, HR, organisasjonsutvikling, arbeidsgiverpraksis og endring. Felles for oppdragene er behov for rask støtte, tydelighet, trygghet og praktisk gjennomføring - ofte i situasjoner som er komplekse, krevende eller i bevegelse.
Jeg går inn både som rådgiver, prosjektleder, sparringspartner og midlertidig ressurs, alltid tilpasset virksomhetens behov og kontekst.
Bistand til utvikling og strukturering av sentale HR-,HMS og arbeidsmiljøområder i en kompleks organisasjon med mange kontaktflater og behov for tydeligere systematikk.
Bidraget har blant annet omfattet:
Desing av rammeverk og struktur for HMS-arbeid
Utvikling av årshjul, ansvar og systematikk
Rådgivning i arbeidsgiverpraksis og organisatoriske spørsmål
Bidrag til mer helhetlig og praktisk oppfølging
Ledet og gjennomført workshops
Typisk verdi:
Økt struktur, tydeligere ansvar og mer robust plattform for videre utvikling.
Rådgivning og støtte i et selskap med komplekse problemstillinger knyttet til bemanning, arbeidsgiveransvar, etterlevelse og krav i en operativ og risikoutsatt kontekst.
Bidraget har blant annet omfattet:
Støtte i arbeidsgiverrelaterte vurderinger og krevende HR-prosesser
Strukturering av rutiner, dokumentasjon og praksis
Bistand i spørsmål knyttet til personell, innleie og etterlevelse
Støtte i dialog, oppfølging og videre utvikling av mer robust praksis.
Typisk verdi:
Større trygghet i krevende saker, bedre struktur og mer robust arbeidsgiverpraksis har gjort selskapet istand til å vokse.
Prosjektstøtte og rådgivning i et større organisasjonsutviklingsarbeid med behov for tydeligere ansvar og standardisering med mål om å kostnadsoptimalisere.
Bidraget har blant annet omfattet:
Kartlegging og strukturering av roller og ansvar
Bidrag i utviklingsarbeid på tvers av enheter og funksjoner
Støtte til praktisk gjennomføring og forankring i linjen.
Lederopplæring
Typisk verdi:
Tydelige roller, bedre samspill og sterkere grunnlag for ledelse og etterlevelse i praksis.
Noen oppdrag krever en strategisk sparringspartner. Andre tregner en som kan samle trådene, skape fremdrift og står stødig i krevende prosesser. Jeg går inn der virksomheten trenger støtte - som rådgiver, prosjektleder, prosessdriver eller midlertidig ressurs.
Fellesevneren er en kombinasjon av:
Strategisk forståelse
Trygg leder- og HR-faglig støtte
Struktur og gjennomføring
Evne til å stå i komplekse og krevende situasjoner
Jeg har erfaring fra blant annet medlemsorganisasjoner, internasjonale virksomheter, driftsintensive miljøer og komplekse organisasjoner i endring. Jeg har jobbet med små selskap og store konsern. Det gir meg et bredt perspektiv, men også en tydelig forståelse for at gode løsninger alltid må tilpasses virksomhetens egen virkelighet, kultur og behov.
Trenger du støtte i et konkret oppdrag, en krevende prosess eller ønsker du en erfaren sparringspartner innen ledelse, HR eller arbeidsgiverpraksis, tar jeg gjerne en uforpliktende prat.